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暖医,产房在行动——如何做有温度的医者

发布日期:2020-09-09     编辑:陈宁     点击:

9月8日下午,我院李亚军院长利用下班时间莅临产房引导工作,为产房全体人员传道授业解惑。

李院长以《如何做一个有成就和患者喜爱的医者》为题,深入浅出的大家讲解如何去做一个有仁心仁术的医者。

李院长以“木桶定律”开篇,将单位、团队喻为盛水的木桶,作为团队一分子的大家,只有不断提升自己的高度,方能不做团队的短板,不拖团队的后腿,团队才能更高更强。

李院长引经据典,生动形象的给大家诠释了如何去成就团队,成就自己。

“一个不想当元帅的士兵不是好士兵”,大家都需要有一个长期且清晰的目标,因为有目标才会有行动,有行动才会有出路。每个个体是这样,一个单位也如此。

李院长给大家讲医院发展的总目标:创建一流人文品牌医院。目标明确之后,产房的每一位成员都将朝着这一目标,在自己的岗位上发光发热,为实现团队的总目标贡献自己的一份力量。

医院只有一种方式衡量品质——患者的就医体验。为提升患者的就医体验,大家学习了克利夫兰的秘诀和梅奥的魅力,二者共通之处便是共情、沟通。

 

未来的工作中,科室会将人文关怀落实到细微之处,有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰。病人需求无小事,技术之外也要温暖病人。

授课接近尾声,李院长提出将我院打造为西部地区品牌的妇女儿童医院,打造陕西助产士的摇篮这一希冀,产房每一位成员都将身负使命,强化专业,提升技术,全心全意为病人服务。

 

采写:产房   范政彤    

2020年9月9日    


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